Gestão Hospitalar

Ao se falar no assunto, pensa-se em:
Racionalização e uso de tecnologia da simulação de atividades como:
* Identificar e compreender a evolução do sistema de saúde e os novos papéis e funções do hospital;
* Caracterizar as principais variáveis que influenciam o comportamento e produtividade no ambiente hospitalar de saúde
* Identificar os sub-sistemas técnicos e administrativos de gestão hospitalar
* Denvolver, inovar e aplicar processos sistemáticos nas instituições da saúde
* Diagnosticar e solucionar problemas técnico-administrativos nas instituições hospitalares e de saúde.

Tudo isso para equacionar ocorrências desagradáveis, para a melhoria contínua da gestão.

Atualmente já temos até curso de graduação, cujo profissional chama-se Gestor Hospitalar.

Para se trabalhar com isso, o mesmo tem que atender aos aspectos humanisticos, além de ter conhecimento e domínio das competências gerais da área de gestão.

O mesmo deverá ser capaz de:
* Identificar necessidades empresariais e atender com versatilidade de planejamento, análise, execução, avaliação e gerenciamento da área de serviços de saúde
* Ter visão geral de negócio, compreendendo a interdependência dos diferentes setores na saúde pública e privada, bem como organizará equipes de trabalho para execução de planos de gestão balizado na integração e estabelecimento de prioridades organizacionais.

Penso que esse profissional deve ser um estrategista, mediante a difícil arte do relacionamento interpessoal.

Não é fácil, mas com um bom diagnóstico situacional, dá para se montar um plano de trabalho, de curto, médio ou longo prazo.